Збирайте й аналізуйте дані

Навіщо бізнесу збирати і аналізувати дані? Досвід китайських поштарів.

Запитання до працівника: як отримати якісний фідбек про робоче середовище?

Запитання від Девіда Хасселла, генерального директора 15Five, які можна поставити в ході приватної розмови з працівниками, щоб покращити стосунки та мотивувати їх до зростання та розвитку.

Що таке мапа думок і як її створити?

Завдяки поєднанню слів та образів, а також відтворенню процесів у мозку, яким притаманне поєднання логічного та творчого мислення, мапа думок — ідеальний інструмент глобалізованого ХХІ століття.

Стратегія компаній у New Normal реальності

Як побудувати стратегію життєстійкої компанії для New Normal реальності?

Як створити антикризовий штаб компанії

Над розв’язанням кризових ситуацій має працювати антикризовий штаб – команда ключових співробітників компанії, озброєних необхідною інформацією, релевантною певній кризі. Як його створити?

Читайте Нотатки СЕО в Telegram

Читайте Нотатки СЕО в Telegram

Менеджмент

Executives Digest

Підпишіться на наш digest та отримуйте оновлення з вакансіями для топ-менеджерів, корисними матеріалами та новинами ринку.

Підписуючись, ви надаєте право на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

КАР’ЄРА

Автори

Уляна Мороховська

керівниця офісу EMA Partners International Ukraine, міжнародної агенції з пошуку та оцінки керівників вищої управлінської ланки

Анна Головченко

засновниця Make It Better та Better Wiki; консультантка з People Operations/HR, лідерства, корпоративної культури, бренду роботодавця; менторка

ОЛЕКСАНДР СИНЬКО

бізнес-тренер, експерт із навчання та розвитку. Зони експертизи: лідерство та менеджмент

АНДРІЙ СТРЕХАЛЮК

фахівець із формування високоефективних команд та пошуку талантів, кар’єрний консультант, автор книги «Кар’єра: як знайти роботу, коли вона є і коли її немає»

Уляна Мороховська

Анна Головченко

ОЛЕКСАНДР СИНЬКО

АНДРІЙ СТРЕХАЛЮК

керівниця офісу EMA Partners International Ukraine, міжнародної агенції з пошуку та оцінки керівників вищої управлінської ланки

засновниця Make It Better та Better Wiki; консультантка з People Operations/HR, лідерства, корпоративної культури, бренду роботодавця; менторка

бізнес-тренер, експерт із навчання та розвитку. Зони експертизи: лідерство та менеджмент

фахівець із формування високоефективних команд та пошуку талантів, кар’єрний консультант, автор книги «Кар’єра: як знайти роботу, коли вона є і коли її немає»

Персональний розвиток

Як залишатись ресурсним: покрокова інструкція

Як залишатись ресурсним і дбати про здоров’я як ресурс реалізації життєвих функцій людини і благополуччя тіла, розуму, духу, соціальних зв'язків та довкілля

Експертиза

Коучинг для компаній: як знайти «правильного» коуча?

Чому коучинг частіше використовують як модель управління всередині організації? Тому що такий стиль управління дає змогу зберегти мотивацію співробітників, адже те, що вони роблять, – це їхнє рішення.

Peer learning: допоможи мені навчитися, колего!

Суть методу peer learning полягає у тому, що учасники взаємодіють між собою для досягнення навчальних (та організаційних) цілей.

Мотивація 3.0: що керує працівниками у ХХІ столітті

Якщо раніше людей мотивувало примітивне бажання вижити, потім — можливість отримати винагороду, то сьогодні рушієм дій є внутрішня мотивація.

Навіщо СЕО сертифікований HR?

Сертифіковані спеціалісти вартують дорожче, тому виникає логічне запитання: чи варто СЕО інвестувати в сертифікацію своїх HR-команд, у чому конкурентна перевага сертифікованих HR-професіоналів і чи свідчить сертифікація про компетентність?

Як підготувати ефективний виступ?

Ефективний виступ має саме той вплив, який запланував спікер. Інакше кажучи, це виступ, що досягнув своєї мети, а точніше спікер досягнув мети, яку поставив перед промовою. Що саме варто опрацювати, щоб досягти цього результату?

Як створити ефективне навчання?

Ефективне навчання спрямоване на розвиток трьох елементів-знання, навички, ставлення-з акцентом на той, де розрив є найглибшим.

Як створити висококласний сервіс у компанії

Саме сервіс, як філософія управління, допомагає регулярно приємно дивувати.

Міжкультурна комунікація: складнощі та шляхи їхнього подолання

Розуміння складнощів, які викликає міжкультурна комунікація в команді, важливе для керівників, учасників команд, а також тих, хто тільки планує працювати в міжнародному бізнес-середовищі.

«Ми вам зателефонуємо» — або як комунікувати з кандидатами

94 % кандидатів зацікавлені отримати фідбек після інтерв’ю, однак тільки 41 % кандидатів його отримав.