Збирайте й аналізуйте дані

Навіщо бізнесу збирати і аналізувати дані? Досвід китайських поштарів.

Запитання до працівника: як отримати якісний фідбек про робоче середовище?

Запитання від Девіда Хасселла, генерального директора 15Five, які можна поставити в ході приватної розмови з працівниками, щоб покращити стосунки та мотивувати їх до зростання та розвитку.

Що таке мапа думок і як її створити?

Завдяки поєднанню слів та образів, а також відтворенню процесів у мозку, яким притаманне поєднання логічного та творчого мислення, мапа думок — ідеальний інструмент глобалізованого ХХІ століття.

Стратегія компаній у New Normal реальності

Як побудувати стратегію життєстійкої компанії для New Normal реальності?

Як створити антикризовий штаб компанії

Над розв’язанням кризових ситуацій має працювати антикризовий штаб – команда ключових співробітників компанії, озброєних необхідною інформацією, релевантною певній кризі. Як його створити?

Читайте Нотатки СЕО в Telegram

Читайте Нотатки СЕО в Telegram

Менеджмент

Executives Digest

Підпишіться на наш digest та отримуйте оновлення з вакансіями для топ-менеджерів, корисними матеріалами та новинами ринку.

Підписуючись, ви надаєте право на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

КАР’ЄРА

Кар’єрний розвиток СЕО: рух угору, униз чи вбік?

Сильна економіка, велика кількість пропозицій, нові можливості спонукають CEO змінювати компанію чи вектори кар’єри. Як керівникам пробити скляну стелю?

Автори

Уляна Мороховська

керівниця офісу EMA Partners International Ukraine, міжнародної агенції з пошуку та оцінки керівників вищої управлінської ланки

Анна Головченко

засновниця Make It Better та Better Wiki; консультантка з People Operations/HR, лідерства, корпоративної культури, бренду роботодавця; менторка

ОЛЕКСАНДР СИНЬКО

бізнес-тренер, експерт із навчання та розвитку. Зони експертизи: лідерство та менеджмент

АНДРІЙ СТРЕХАЛЮК

фахівець із формування високоефективних команд та пошуку талантів, кар’єрний консультант, автор книги «Кар’єра: як знайти роботу, коли вона є і коли її немає»

Уляна Мороховська

Анна Головченко

ОЛЕКСАНДР СИНЬКО

АНДРІЙ СТРЕХАЛЮК

керівниця офісу EMA Partners International Ukraine, міжнародної агенції з пошуку та оцінки керівників вищої управлінської ланки

засновниця Make It Better та Better Wiki; консультантка з People Operations/HR, лідерства, корпоративної культури, бренду роботодавця; менторка

бізнес-тренер, експерт із навчання та розвитку. Зони експертизи: лідерство та менеджмент

фахівець із формування високоефективних команд та пошуку талантів, кар’єрний консультант, автор книги «Кар’єра: як знайти роботу, коли вона є і коли її немає»

Персональний розвиток

Експертиза

Як стати кращим у сфері логістики. В’ячеслав Синельник

В'ячеслав Синельник, екс-керівник мережі постачання в компанії «Монделіс», в інтерв'ю для Executives Club розповів як ефективно працювати з командою.

Навіщо компаніям витрачатися на репутацію?

Ефект управління репутацією не можна виміряти прямими продажами, як у маркетингу.

Інновації в HR: досвід компаній Кремнієвої долини

Як компанії Кремнієвої долини залучають, утримують і розвивають таланти, використовуючи інновації в сфері HR. Останні зміни в HR.

Як утримати працівників: дослідження LinkedIn

Соцмережа LinkedIn провела дослідження, щоб дізнатися, що допомагає компаніям утримати працівників.

Коучинг для компаній: як знайти «правильного» коуча?

Чому коучинг частіше використовують як модель управління всередині організації? Тому що такий стиль управління дає змогу зберегти мотивацію співробітників, адже те, що вони роблять, – це їхнє рішення.

Рок-н-рол продажів: драйв замість скриптів

Олександр Бондаренко, комерційний директор та сертифікований коуч із продаж, про те, як управління у стилі коучинг може додати драйву у продажі.

Системний відділ продажів, або Навіщо вам воронка продажів

Якщо відділ продажів працює безперебійно та чітко, то це дозволяє функціонувати всій компанії, забезпечувати прибуток та створювати основу на виконання інших завдань бізнесу.

Звільнитися не можна трансформувати. Управлінська дилема HR-директора

У консалтинговій компанії виник конфлікт — розбіжності в цілях і цінностях власників. Яку позицію слід зайняти HR-директору в такій ситуації?

Міжкультурна комунікація: складнощі та шляхи їхнього подолання

Розуміння складнощів, які викликає міжкультурна комунікація в команді, важливе для керівників, учасників команд, а також тих, хто тільки планує працювати в міжнародному бізнес-середовищі.

Як звільнити по-людськи?

Щоб по-людськи звільнити працівника, варто зосередитися на ставленні до людини в процесі звільнення. Як це зробити?