Менеджмент

Колаборацію можна використати для пришвидшення зростання, розширення охоплення, розвитку нового партнерства та виходу на новий сегмент ринку.

Для керівника існують виклики, коли ситуація дуже нестабільна з політичної точки зору. Щоб розібратися з ними, варто мати мапу офісної влади.

Сильні сторони — це унікальна комбінація рис характеру, котрі допомагають людям взаємодіяти зі світом і відчувати сенс від праці.

Володимир Савчук розповів про Business Intelligence, роль цього комплексу методів в ефективному управлінні бізнесом та його складові.

При ухваленні рішень важливо розуміти, хто несе відповідальність за які його частини. Зручний інструмент для розподілу цих ролей — метод RAPID.

Стратегічні й тактичні рекомендації для бізнесу в умовах зовнішньої кризи від Володимира Савчук, доктора наук, професора програм МВА.

Коучинг реально працює на користь бізнесу. Але, опановуючи його, керівник обов’язково зіштовхнеться з деякими складнощами.

Коефіцієнт Лосада — це ідеальне співвідношення похвали та критики.

Сьогодні необхідно «ввімкнути» інноваційне мислення та переглянути бізнес-моделі з урахуванням нового середовища і нових потреб клієнтів.

Ми часто плутаємо дві речі: пошук рішення і його приймання, а для цих дій застосовують різні механізми

12 3...6 сторінка 1 з 6