Запитання від Девіда Хасселла, генерального директора 15Five, які можна поставити в ході приватної розмови з працівниками, щоб покращити стосунки та мотивувати їх до зростання та розвитку.

Завдяки поєднанню слів та образів, а також відтворенню процесів у мозку, яким притаманне поєднання логічного та творчого мислення, мапа думок — ідеальний інструмент глобалізованого ХХІ століття.

Як побудувати стратегію життєстійкої компанії для New Normal реальності?

Над розв’язанням кризових ситуацій має працювати антикризовий штаб – команда ключових співробітників компанії, озброєних необхідною інформацією, релевантною певній кризі. Як його створити?

З ким, як та де ваша компанія буде комунікувати найближчого року? Як зміняться ваші основні повідомлення, принципи взаємодії з партнерами? Як привернути увагу клієнтів до своїх послуг і продуктів в умовах пандемії? Усі ці запитання варто винести на стратегічну комунікаційну сесію.

Навчання від компанії — це чудова вигода для працівників і спосіб, у який компанія отримує нові компетенції. Де ж шукати онлайнові курси?

Airbnb народилася з 3 надувних матраців, на котрих охочі могли зупинитися на ніч. Тепер капіталізація компанії складає $90 млрд. Як це сталося?

Чим особливі...

Програма менторства допомагає знайти баланс між інтересами бізнесу та бажанням підтримати фахівців у прагненні розвиватися.

Володимир Савчук розповів про Business Intelligence, роль цього комплексу методів в ефективному управлінні бізнесом та його складові.