Головна Менеджмент

Менеджмент

випадковий

Як продати проєкт зацікавленим сторонам

Метод ухвалення рішень RAPID

Теорія обмежень в дії: 5 ключових принципів, які гарантують довготривалий успіх компанії

Чому і як давати фідбек. Модель A-E-I-O-U та пастки сприйняття

Підривні інновації: теорія Клейтона Крістенсена

Епідемія. Чекліст для СЕО

7 порад від співзасновника Netflix Марка Рендольфа

Непопулярні рішення: як залучити працівників до їх виконання

20 практичних ідей як додати правдивості корпоративним цінностям

Підривні інновації: теорія Клейтона Крістенсена

Збирайте й аналізуйте дані

Метод ухвалення рішень RAPID

Інновації в HR: досвід компаній Кремнієвої долини

Інновації в HR: досвід компаній Кремнієвої долини

Платформа можливостей: новий формат роботи з працівниками

Цінності та вартість Airbnb. Від стартапу до компанії, що коштує мільярди

12 3...6 сторінка 1 з 6