Операційне управління

Як створити антикризовий штаб компанії

Над розв’язанням кризових ситуацій має працювати антикризовий штаб – команда ключових співробітників компанії, озброєних необхідною інформацією, релевантною певній кризі. Як його створити?

Метод ухвалення рішень RAPID

При ухваленні рішень важливо розуміти, хто несе відповідальність за які його частини. Зручний інструмент для розподілу цих ролей — метод RAPID.

Оптимізація персоналу: покрокова інструкція

У кризових умовах логічним і доречним є суттєве зменшення витрат на персонал, проявом якого переважно є оптимізація персоналу, тобто скорочення працівників.

Від Cost Cutting до Lean production

CEO «Спортмастер Україна» Ігор Чернов розповів про те, як у організація перейшла від Cost Cutting до Lean production та які бенефіти це принесло бізнесу.

OKR як інструмент управління

На зустрічі Executives Club експерт Костянтин Коптелов розповів, що таке ОКR, чим цей інструмент відрізняється від KPI та як його впроваджувати.

Операційне управління