Організаційний розвиток

Щоб інвестиції в навчання працівників були виправданими, потрібна корпоративна культура збереження знань.

Сильні сторони — це унікальна комбінація рис характеру, котрі допомагають людям взаємодіяти зі світом і відчувати сенс від праці.

Сьогодні необхідно «ввімкнути» інноваційне мислення та переглянути бізнес-моделі з урахуванням нового середовища і нових потреб клієнтів.

Ми часто плутаємо дві речі: пошук рішення і його приймання, а для цих дій застосовують різні механізми

Те, що ми всі зараз переживаємо, — це не повернення до «старих добрих часів», це — нова реальність!

Платформа можливостей допомагає компанії успішніше інвестувати у працівників, які самі обирають напрям свого розвитку.

Програма допомоги скороченому співробітникові у процесі пошуку нової роботи.

Одна з причин, чому проєкт не вдається реалізувати — це неуміння зацікавити, залучити до проєкту тих, кого стосувалися зміни.

Генрі Мінцберґ провів аналогію між сім'ями й колективами в організаціях, припустивши, що соціальні системи мають спільні характеристики.

Усі менеджери неодмінно мають хиби, але ці хиби часто не є фатальними, і, попри всі складнощі, організаційні «сім'ї» деяких менеджерів щасливі.

12 сторінка 1 з 2