Менеджмент
Операційне управління
OKR як інструмент управління
На зустрічі Executives Club експерт Костянтин Коптелов розповів, що таке ОКR, чим цей інструмент відрізняється від KPI та як його впроваджувати.
Управління командою
4 ролі менеджменту за Адізесом
Процес впровадження змін у компанії веде за собою потенційні можливості та загрози. За менеджментом закріплюється ключова роль у прийнятті та реалізації рішень.
Організаційний розвиток
Впровадження змін в компанії за методологією Адізеса
Готовність до змін виникає тоді, коли дискомфорт від процесу трансформації менший за дискомфорт від поточного стану.
Стратегія
Світові тенденції, що змінять український бізнес
В наступні 10 років населення планети збільшиться на один мільярд людей, а 800 млн людей, які зараз працевлаштовані, втратять роботу.
Стратегія
Вашу бізнес-модель буде знищено
Михайло Меркулов, CEO Arricano Real Estate Plc, розповів про нові бізнес-моделі, що довели свою ефективність, та про те, як зруйнувати свою.
Стратегія
Стратегія: що це, які складові та етапи
Від чого залежить якість і дієвість стратегії, з чого вона складається і чому «відсутність стратегії» — це теж, по суті, стратегія.
Організаційний розвиток
Корпоративне підприємництво: тренд чи спосіб виживання
Нотатки з панельної дискусії Executives Club за участі Петра Чернишова, Катерини Рожкової та Павла Рижія під модерацією Романа Бондаря.
HR
Інновації в HR: досвід компаній Кремнієвої долини
Як компанії Кремнієвої долини залучають, утримують і розвивають таланти, використовуючи інновації в сфері HR. Останні зміни в HR.
