Управління командою

Коучинг реально працює на користь бізнесу. Але, опановуючи його, керівник обов’язково зіштовхнеться з деякими складнощами.

Коефіцієнт Лосада — це ідеальне співвідношення похвали та критики.

Що робити, коли один з найкращих управлінців у компанії звільняється та йде до конкурента?

Які сигнали в поведінці можуть свідчити про те, що незабаром працівник чи працівниця звільниться?

Критичні коментарі від колег, що на одному рівні, не сприяють позитивним змінам.

Програма допомоги скороченому співробітникові у процесі пошуку нової роботи.

Чи хотіли б ви регулярно отримувати відгуки про свою роботу від керівника або колег, незалежно від того, позитивні ці відгуки чи негативні?

Суть методу peer learning полягає у тому, що учасники взаємодіють між собою для досягнення навчальних (та організаційних) цілей.

Ухвалювати рішення завжди непросто, особливо непопулярні. Бувають випадки, коли команда не задоволена. Що ж робити?

Компанії все більше уваги звертають на ефективність цілої команди. Адже найкращі продукти та ідеї з’являються саме завдяки командній роботі.

12 сторінка 1 з 2