Програма допомоги скороченому співробітникові у процесі пошуку нової роботи.

Чи хотіли б ви регулярно отримувати відгуки про свою роботу від керівника або колег, незалежно від того, позитивні ці відгуки чи негативні?

Ухвалювати рішення завжди непросто, особливо непопулярні. Бувають випадки, коли команда не задоволена. Що ж робити?

Компанії все більше уваги звертають на ефективність цілої команди. Адже найкращі продукти та ідеї з’являються саме завдяки командній роботі.

Щодня керівники стикаються зі значною кількістю викликів, справитись з якими без делегування — дуже складно.

«Немає інтернету» і «Файл на робочому комп'ютері» вже не виправдання. Сучасні технології позбавили нас причин НЕ відповісти на робочий лист чи повідомлення. І це не робота увірвалася в наше особисте життя — ми самі її запрошуємо.

У минулому фідбек поза процесом оцінювання часто сприймали як щось додаткове. Однак теперішня парадигма управління стверджує, що фідбек — обов'язковий.

Як часто задекларовані корпоративні цінності компанії залишаються такими лише на папері?

Як змотивувати співробітників працювати на результат і стимулювати зростання компанії?

Процес впровадження змін у компанії веде за собою потенційні можливості та загрози. За менеджментом закріплюється ключова роль у прийнятті та реалізації рішень.