Персональний розвиток
Лідерство
Операційна модель лідерства (LOM)
Інструмент LOM дає керівникам чітке розуміння своєї ролі, а для працівників — підвищує рівень визначеності та впевненості в завтрашньому дні.
Персональний розвиток
Критичне мислення в новій реальності
Характерною особливістю критичного мислення є те, що процес міркування – нестандартний, нешаблонний, відсутній готовий взірець розв’язку.
Лідерство
Стійкість лідера в часи невизначеності
Оксана Семенюк розповіла про найважливіші риси стійких лідерів у часи невизначеності: інноваційність, відкритість, реалістичний оптимізм та ін.
Психологія
Психологічна підтримка на роботі в часи невизначеності
Пандемія — лише один із можливих викликів у VUCA-світі. Керівники мають вміти реагувати на них та підтримувати працівників у часи непевності.
Персональний розвиток
Два способи мислення: фіксований та скерований на зростання
Люди з фіксованим способом мислення вірять у незмінність власних якостей, в той час як люди, скеровані на зростання, вірять, що їхні якості можуть розвиватися.
Здоров’я та ресурсність
Як контролювати стрес. В’ячеслав Смирнов
Спорт, відпочинок за містом або вечір біля каміна — це не способи відновлення сил. Щоб не вигоріти на роботі, потрібно вчитися стрес-менеджменту.
Лідерство
Лідер і його плем’я. 5 стадій розвитку групи
Тяжіння до об’єднання глибоко вкорінене в нашу сутність — як вид ми прагнемо належати до групи та з нею ідентифікуватись.
Психологія
Адаптивне мислення — нова базова навичка 21 століття
Адаптивне мислення — це здатність орієнтуватися в несподіваних ситуаціях і обирати найкращий ваіант реакції за мінімальний час.
Лідерство
5 навичок new normal для лідерів
На зміну поняттям «турбулентні часи», «невизначеність» та «коронокриза» приходить термін new normal, або «нова норма».
Здоров’я та ресурсність
Чого навчатися під час невизначеності? 4 неочевидні навички, на які варто звернути увагу
Які неочевидні навички можуть нам знадобитися?
