Теорія обмежень в дії

«Будь-яка система керується невеликою кількістю факторів — фізичними або логічними обмеженнями. Якщо ви хочете збільшувати продуктивність власної системи, компанії або підрозділу, перше, що ви маєте зробити — зрозуміти причинно-наслідкові зв’язки між явищами у вашій організації»

На зустрічі Executives Club з Юлією Плієвою, генеральним директором Apple Consulting та викладачем Києво-Могилянської Бізнес Школи, обговорювали принципи, які, згідно з Теорією обмежень, здатні забезпечити компанії довгостроковий успіх або навпаки лімітувати його.